MAINTENANCE

Le CIMI vous propose 4 filières de stages Maintenance couvrant 11 thématiques principales :

• Les fondamentaux de la Maintenance
• Les Cycles Métiers avec certification
• Les méthodes Maintenance et outils associés
• Les méthodologies d'intervention appliquées aux techniques 
• La gestion des stocks Maintenance et du magasinage.
• La gestion technico-économique (tableaux de bord, GMAO, ...)
• Les contrats de Maintenance (sous-traitance, utilités, immobilier)
• La maintenance générale
• La maintenance dans les établissements de santé
• La sécurité dans les interventions de maintenance
• Les évaluations de compétences.

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PRODUCTION

Le CIMI vous propose 3 filières de stages Production couvrant 6 thématiques principales :

• Les réglages des équipements et le pré-diagnostic :
  Conduite de lignes, réglages de Production, automaintenance...
• Les méthodes et la qualité en Production :
  Flux tiré (KANBAN), capabilité et maîtrise statistique (MSP / SPC) des équipements...
• Le processus achat et conception en production
• La sécurité et l'ergonomie des postes de travail
• Les bases mathématiques
• Les évaluations de compétences

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TECHNIQUES INDUSTRIELLES

Le CIMI propose un large éventail de formations techniques permettant la maîtrise des procédés des domaines suivants :

• Automatismes, Supervision et Réseaux
  (Siemens, Schneider, Rockwell, Omron, B&R, Proface...)
• Electrotechnique et Variation de vitesse
• Froid, Climatisation, Attestation d'aptitude fluides frigorigènes
• Hydraulique (oléohydraulique)
• Informatique appliquée et bureautique
• Mécanique
• Pneumatique
• Régulation, Pompes, Vide
• Soudage (ARC, OXA, TIG, MIG/MAG), Qualification

MAITRISE DES ENERGIES

Le CIMI vous propose des formations dans les domaines :

• De la maîtrise des énergies :
  Système de management des énergies (ISO 50001), Diagnostic énergétique, Maîtrise des consommations énergétiques, Gestion Technique des Bâtiments (GTB - GTC).

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MANAGEMENT OPERATIONNEL

Le CIMI vous propose des formations aux techniques et méthodes de communication et de management de proximité :

• La gestion des situations conflictuelles.
• L'animation d'équipe :
  motiver, mobiliser et impliquer au quotidien.
• La conduite d'un entretien individuel d'évaluation des compétences.
• L'amélioration des relations clients - fournisseurs.
• La délégation des activités et transfert de compétences.
• L'accompagnement au changement.
• La conduite de réunion.

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