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[PRO20] Méthodes industrialisation

Organisation de la Production
Méthodes de production

Découvrir la formation

Optimiser la performance globale de l’entreprise, être garant de la pérennité du savoir-faire et fédérer les équipes projet vers les objectifs fixés.

Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour optimiser les processus de production et améliorer l’efficacité opérationnelle au sein d’une entreprise.
Cette formation vise à proposer des outils pour améliorer l’organisation des postes de travail, et gérer des projets d’amélioration continue en production.

À qui s’adresse cette formation ?

POUR QUI

Responsables de production, responsables méthodes et industrialisation, responsables bureaux d’études, responsables ingénierie et responsables projets.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Le programme de la formation

1
Missions et activités de la fonction Méthodes industrielles au sein de l'entreprise
  • Situer sa fonction dans l'organisation

  • Rôles et finalités de la fonction Méthodes

  • Définir les objectifs et indicateurs pertinents à la fonction

  • Importance du travail collaboratif avec le service maintenance

2
Organisation du travail
  • Etude de poste

  • Mesurer les temps d'exécution

  • Réaliser des modes opératoires standards

  • Former les intervenants aux modes opératoires

3
Amélioration continue
  • Etablir son processus d'amélioration continue

  • Identifier les gisements de productivité dans le processus (Lean Manufacturing)

  • Optimiser les temps d'arrêt en production

  • Mettre en place les outils pertinents

  • Planifier et ordonnancer d'un projet

  • Mettre au point et qualifier un projet d'industrialisation

4
Gestion de projet et communication
  • Communiquer dans un projet sensible

  • Piloter et Manager des équipes projet

  • Fédérer une équipe dans un nouveau projet

Objectifs de la formation

  • Développer les opportunités de compétitivité à travers la fonction méthodes.

  • Positionner la fonction méthodes dans le processus et l’organisation de l’entreprise.

  • Appliquer les outils appropriés à la fonction méthodes pour améliorer la performance de l’entreprise.

Les points forts de la formation

  • Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu’il pourra mettre en oeuvre dans son entreprise.

  • L’animation s’appuie sur des mises en situation pratiques et sur des études de cas d’entreprise en groupe favorisant les échanges entre les participants

Informations complémentaires

1
Bénéfices attendus
  • Diagnostiquer et recenser les enjeux techniques, économiques et sociaux des méthodes dans un cadre managérial.

  • Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s'intégrant dans le projet d'entreprise.

  • Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit / process pour rendre compte aux fonctions interfacées.

Dates et villes

Du 08/10/2024 au 09/10/2024
BLOIS (41000)
1 190,00€ HT