Découvrir la formation
Managez vos travaux et travaux neufs en respectant les délais, les coûts et les aléas.
La formation « Manager les travaux neufs » vise à doter les participants des compétences nécessaires pour assumer efficacement la responsabilité de la gestion des travaux neufs. Ils seront capables de planifier, coordonner et contrôler ces travaux tout en assurant le respect des délais, des budgets et de la qualité attendue.
À qui s'adresse cette formation ?
POUR QUI
Responsable de la coordination des entreprises extérieures, conducteurs de travaux, techniciens ou préparateurs en charge de la préparation et du suivi des travaux, chef de projet d’ingénierie, responsable Maintenance et/ou travaux neufs, chefs de projets d’arrêts techniques
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Objectifs de la formation
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Définir le cadre juridique des travaux,
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Choisir le contrat le plus adapté,
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Organiser la préparation du chantier,
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Planifier les différentes activités,
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Assurer une meilleure gestion et suivi des interventions,
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Mesurer l’avancement des travaux,
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Respecter la réglementation,
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Garantir le respect des objectifs de coûts,
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Assurer la sécurité des intervenants,
Le programme de la formation
Les différents types de travaux / marchés
Le rôle du responsable de travaux
Les grandes phases d’un projet
Le cadre juridique des interventions :
Maître ouvrage, œuvre, entreprise, sous traitant.
Le délit de marchandage.
Le travail clandestin.
Les différents types d’entreprises de travaux
Les points clés du contrat de travaux
L'analyse fonctionnelle du besoin
Les différents types de rémunération des marchés
La sous traitance (Loi de 1975)
Définition, enjeux, et objectifs de la préparation
La planification des activités (GANTT, Planning à cases)
L'évaluation de la durée et le calcul des dates prévisionnelles
La gestion des ressources, le lissage
La préparation par l’analyse des risques
L’installation des entreprises extérieures
La préparation administrative des interventions :
Permis de construire, démolir.
Déclaration d’ouverture de chantier.
DICT
Les intervenants
La règlementation
Les obligations
Le Plan de prévention (Le décret du 20.02.1992)
Les chantiers clos (La loi du 31.12.1993)
L'esprit sécurité sur les chantiers.
Responsabilités civiles et pénales.
La maîtrise des coûts et des délais :
Mesure de l'avancement du projet (coûts, délais).
Le recalage planning.
Le contrôle budgétaire, les TS, les pénalités
La maîtrise de la qualité (EULER, contrôles sur chantiers)
La maîtrise de l'environnement (gestion des déchets)
La réception selon la norme NF P 03001
La levée des réserves
Les garanties / Les assurances
Les documents de fin de travaux (DOE)
Le retour d'expérience
Les points forts de la formation
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Approche pédagogique très opérationnelle basée sur des apports, des études de cas et des échanges entre participants.
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Retours d’expériences de l’animateur
Pédagogie & Évaluation
Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.
L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques :
Favorise les échanges entre participants,
Permet l’adaptation des apports au attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l’aspect opérationnel.
Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.
Nos formations font l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat ou attestation individuelle de fin de formation.
L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…
Formateur expert, qualifié CIMI et suivi selon notre processus qualité.
