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[PRO12] Manager la Production

Organisation de la Production
Management de la production

Découvrir la formation

Gérez vos équipes et développez la performance de votre outil de production.

La formation “Manager la Production” vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour appliquer les principes Lean à la gestion de la production, afin d’optimiser les processus, d’éliminer les gaspillages et d’améliorer l’efficacité globale des opérations de production.
Cette formation développe les compétences nécessaires à la gestion d’équipe, tant sur le plan organisation de production que sur le plan management opérationnel et stratégique.

À qui s'adresse cette formation ?

POUR QUI

Chefs d’équipe, responsables, agents de maîtrise de production.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Le programme de la formation

1
Objectifs et enjeux du manager de production
  • Rôles, missions

  • Les objectifs et indicateurs de performance

  • La gestion des arrêts de production (panne...)

2
Management opérationnel
  • Les styles de management

  • La motivation

  • Animer et conduire une réunion

  • Gérer les priorités

  • Jeu sur la négociation

3
Organisation de production
  • Structure et répartition des tâches

  • Planification et ordonnancement

4
Communication
  • Techniques de communication

  • Affirmation de soi

  • Auto évaluation de son style de communication

  • Jeu sur la transmission de consignes

5
Amélioration continue
  • Les différents axes de travail

  • Le Lean Manufacturing (VA)

  • Les flux et les stocks

  • Méthode d'analyse et de résolution de problèmes

6
Management stratégique
  • Les activités d'animateur d'équipe

  • La polyvalence et poly compétence

  • Rôle du référent

  • L'entretien d'évaluation

  • Jeu de rôle sur la gestion de conflits

7
Sécurité
  • L'analyse de risque / le plan de prévention

  • Ergonomie / TMS

Objectifs de la formation

  • Organiser et gérer sa production.

  • Assurer l’amélioration continue de ses process.

  • Manager ses équipes.

Les points forts de la formation

  • Délivrance du Certificat de compétences métier

  • Echanges sur les situations rencontrées en entreprise par les stagiaires

  • Les méthodes pédagogiques privilégient les interactions entre les stagiaires et le formateur

  • Mise à profit des intersessions pour la réalisation de plans d’actions individuels

Pédagogie & Évaluation

1
Outils et moyens
  • Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

  • L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques :

    1. Favorise les échanges entre participants,

    1. Permet l’adaptation des apports au attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l’aspect opérationnel.

  • Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.

  • Nos formations font l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.

2
Evaluation
  • Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat ou attestation individuelle de fin de formation.

  • L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

  • Formateur expert, qualifié CIMI et suivi selon notre processus qualité.

Dates et villes

Du 23/09/2025 au 25/09/2025
BLOIS (41000)
1 490,00€ HT