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[MIO20] Magasinage et gestion physique des pièces de rechange

Méthodes de maintenance

Découvrir la formation

Le stock de pièces détachées permet de réduire les temps d’arrêts machines après défaillance, mais pour cela, il faut un magasin bien ordonné, et une logistique efficiente.
Cette formation vous permet de d’acquérir les règles de rationalisation, d’ergonomie, et d’organisation du magasin de pièces détachées avec des outils d’analyse, et d’amélioration de votre magasin.

À qui s'adresse cette formation ?

POUR QUI

Personnel devant assurer des activités de magasiniers et/ou gestionnaires de stock.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Objectifs de la formation

  • Rationaliser l’espace du magasin par une meilleure implantation.

  • Analyser et améliorer l’efficacité du magasin.

Le programme de la formation

1
Comprendre l’importance du stock maintenance
  • Identifier le rôle du stock

  • Repérer la place du magasin maintenance

  • Comprendre l’importance du magasinier et de ses missions

  • Identifier l’importance des magasins déportés

  • Identifier l’importance de la codification des articles

2
Utiliser les documents spécifiques aux activités de magasinier
  • Connaître les nomenclatures

  • Identifier le rôle de l’ERP et de la GMAO

3
La disposition physique des articles du magasin
  • Mettre en place la quantité en préparation de commande

  • Connaître l’implantation du magasin

  • Connaître les différents types de stockage

  • Utiliser les méthodes d’affectation et de localisation

  • Utiliser les moyens de manutention et de stockage

  • Identifier les conséquences de l’organisation sur les flux, les délais, les coûts

4
Les inventaires
  • Utiliser la méthode d’inventaire

  • Savoir préparer un inventaire

  • Repérer les documents d’inventaire

  • Réaliser un inventaire fiable

5
L’évaluation de l’efficacité du magasin
  • Choisir les indicateurs pertinents

  • Structurer ses indicateurs

    1. TPI (Taux Précision Inventaire)

    1. Taux de rotation

    1. Taux de couverture

    1. Taux de rupture

6
Construire son tableau de bord

Les points forts de la formation

  • Le référentiel AFNOR définit la terminologie en maintenance utilisée durant la formation

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail

  • Les savoirs utiles sont transmis par des mises en situation qui représentent une part importante de la durée totale de la formation

  • Les travaux d’application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.

Pédagogie & Évaluation

1
Outils et moyens
  • Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

  • L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques :

    1. Favorise les échanges entre participants,

    1. Permet l’adaptation des apports au attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l’aspect opérationnel.

  • Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.

  • Nos formations font l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.

2
Evaluation
  • Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat ou attestation individuelle de fin de formation.

  • L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

  • Formateur expert, qualifié CIMI et suivi selon notre processus qualité.

Dates et villes

Du 16/06/2026 au 17/06/2026
BLOIS (41000)
1 250,00€ HT
Du 17/11/2026 au 18/11/2026
BLOIS (41000)
1 250,00€ HT