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[MIO20] Magasinage et gestion physique des pièces de rechange

Organisation de la Maintenance
Méthodes de maintenance

Découvrir la formation

Le stock de pièces détachées permet de réduire les temps d’arrêts machines après défaillance, mais pour cela, il faut un magasin bien ordonné, et une logistique efficiente.
Cette formation vous permet de d’acquérir les règles de rationalisation, d’ergonomie, et d’organisation du magasin de pièces détachées avec des outils d’analyse, et d’amélioration de votre magasin.

À qui s’adresse cette formation ?

POUR QUI

Personnel devant assurer des activités de magasiniers et/ou gestionnaires de stock.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Le programme de la formation

1
Comprendre l’importance du stock maintenance
  • Identifier le rôle du stock

  • Repérer la place du magasin maintenance

  • Comprendre l’importance du magasinier et de ses missions

  • Identifier l’importance des magasins déportés

  • Identifier l’importance de la codification des articles

2
Utiliser les documents spécifiques aux activités de magasinier
  • Connaître les nomenclatures

  • Utiliser les bordereaux de livraison

  • Utiliser les bordereaux d’expédition

  • Utiliser les fiches de mouvements de stocks

  • Identifier le rôle de l’ERP et de la GMAO

3
La disposition physique des articles du magasin
  • Mettre en place la quantité en préparation de commande

  • Connaître l’implantation du magasin

  • Connaître les différents types de stockage

  • Utiliser les méthodes d’affectation et de localisation

  • Utiliser les moyens de manutention et de stockage

  • Identifier les zones ATEX

  • Identifier les risques TMS

  • Identifier les conséquences de l’organisation sur les flux, les délais, les coûts

4
Les inventaires
  • Utiliser la méthode d’inventaire

  • Savoir préparer un inventaire

  • Repérer les documents d’inventaire

  • Réaliser un inventaire fiable

5
L’évaluation de l’efficacité du magasin
  • Choisir les indicateurs pertinents

  • Structurer ses indicateurs

    1. TPI (Taux Précision Inventaire)

    1. Taux de rotation

    1. Taux de couverture

    1. Taux de rupture

6
Construire son tableau de bord

Objectifs de la formation

  • Rationaliser l’espace du magasin par une meilleure implantation.

  • Analyser et améliorer l’efficacité du magasin.

Les points forts de la formation

  • Le référentiel AFNOR définit la terminologie en maintenance utilisée durant la formation

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail

  • Les savoirs utiles sont transmis par des mises en situation qui représentent une part importante de la durée totale de la formation

  • Les travaux d’application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.

Dates et villes

Du 19/06/2024 au 21/06/2024
BLOIS (41000)
1 450,00€ HT
Du 04/12/2024 au 06/12/2024
BLOIS (41000)
1 450,00€ HT