[MIO10] Planification, préparation et ordonnancement en maintenance
Découvrir la formation
L’organisation des travaux de maintenance est nécessaire pour optimiser les activités de maintenance.
Cette formation présente les principaux outils de la fonction Préparation et de la fonction Ordonnancement/planification en maintenance.
Cette formation aborde, la détermination des travaux à préparer, des Modes opératoires à rédiger, et de l’ordonnancement des charges de travail en fonction des ressources disponibles.
À qui s’adresse cette formation ?
POUR QUI
Techniciens méthodes maintenance, techniciens intervenant de maintenance, agents de maîtrise maintenance.|
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Le programme de la formation
Les fonctions méthodes / préparation, ordonnancement / planification / réalisation
Méthodes et moyens de travail
Les objectifs de la maintenance
Les principaux coûts de maintenance
La sécurité des biens, des personnes et de l'environnement
Les principales fonctions de la maintenance
Les principales procédures en maintenance
Structure de la charge de travail
Système de calcul de la charge de travail en fonction des besoins évalués (préparation du travail – plans de préventif)
Planification des travaux programmés Pert Gantt
Distribution à la réalisation des dossiers de travail à échéance
Mise à jour du planning et clôture des dossiers d’intervention
La définition du processus de préparation
La détermination des objectifs de la préparation
Le choix des travaux à préparer
La détermination du type d’intervention à préparer
Les documents d’aide à la préparation
L’établissement d’une fiche de préparation
L’identification des compétences nécessaires
La détermination des pièces de rechange
La détermination des matériels spécifiques
L’analyse des risques lors de l’intervention
La rédaction des documents de sécurité
La réalisation d'un mode opératoire
Objectifs de la formation
-
Exploiter les dossiers des travaux préparés.
-
Ordonnancer les charges de travail en fonction des ressources.
-
Planifier les travaux en fonction des ressources et des contraintes d’organisation.
Les points forts de la formation
-
Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail
-
Les travaux d’application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.
-
Méthode active comprenant des mises en situation
