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[MIO10] Planification, préparation et ordonnancement en maintenance

Méthodes de maintenance

Découvrir la formation

L’organisation des travaux de maintenance est nécessaire pour optimiser les activités de maintenance.
Cette formation présente les principaux outils de la fonction Préparation et de la fonction Ordonnancement/planification en maintenance.
Cette formation aborde, la détermination des travaux à préparer, des Modes opératoires à rédiger, et de l’ordonnancement des charges de travail en fonction des ressources disponibles.

À qui s'adresse cette formation ?

POUR QUI

Techniciens méthodes maintenance, techniciens intervenant de maintenance, agents de maîtrise maintenance.|

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Objectifs de la formation

  • Exploiter les dossiers des travaux préparés.

  • Ordonnancer les charges de travail en fonction des ressources.

  • Planifier les travaux en fonction des ressources et des contraintes d’organisation.

Le programme de la formation

1
Approche Globale de la maintenance
  • La définition de la maintenance

  • Les objectifs, les types, les niveaux de maintenance

  • Les principaux coûts de maintenance

  • F.M.D (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)

2
La préparation dans la fonction maintenance
  • Les fonctions méthodes / préparation / ordonnancement / planification / réalisation

  • Situer son organisation dans ces fonctions

3
La sécurité en intervention
  • Les principales obligations en matière de sécurité

  • L'analyse des risques lors d'une intervention

  • Les documents associés (DU, Permis de feu, Permis de travail, PDP)

4
Les objectifs de la préparation
  • Notion de productivité en maintenance

  • Définition, enjeux

  • Le choix des travaux à préparer

5
La préparation des interventions
  • La préparation de la maintenance courante / programmée

  • Les bonnes pratiques et les documents de travail

  • La préparation des grands arrêts

6
La rédaction des modes opératoires
  • Le principe de rédaction

  • Les formalismes

  • La réalisation d'un mode opératoire

7
La planification
  • Les étapes de planification

  • des travaux programmés (Pert, Gantt)

8
L'ordonnancement
  • L'adéquation besoins/compétences

  • L'adéquation besoins/moyens

  • Définir un ordonnancement

9
Communication
  • Les techniques de communication

  • Le compte-rendu d'intervention

Les points forts de la formation

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail

  • Les travaux d’application reposent sur des exemples tirés de situations réelles apportés par un formateur expérimenté.

  • Méthode active comprenant des mises en situation

Pédagogie & Évaluation

1
Outils et moyens
  • Toutes nos formations sont construites selon des approches pédagogiques éprouvées.

  • L’animation s’appuyant sur des cas d’entreprises ou des mises en situation pratiques :

    1. Favorise les échanges entre participants,

    1. Permet l’adaptation des apports au attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation) et favorise ainsi l’aspect opérationnel.

  • Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé.

  • Nos formations font l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.

2
Evaluation
  • Selon le type de formation, délivrance en fin de stage d’un diplôme, certificat ou attestation individuelle de fin de formation.

  • L’évaluation des acquis est adaptée au type de formation : QCM, auto-évaluation…

  • Formateur expert, qualifié CIMI et suivi selon notre processus qualité.

Dates et villes

Du 27/05/2026 au 28/05/2026
BLOIS (41000)
1 250,00€ HT
Du 15/12/2026 au 16/12/2026
LIMONEST (69760)
1 250,00€ HT