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[LEM12] Lean Maintenance

Organisation de la Maintenance
Management de la maintenance

Découvrir la formation

L’essentiel du LEAN appliqué au processus Maintenance.

La formation Lean maintenance permet d’identifier les exigences du Lean.
La formation Lean maintenance vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour appliquer les principes Lean à la gestion de la maintenance, afin d’optimiser les processus, d’éliminer les gaspillages et d’améliorer l’efficacité globale des opérations de maintenance industrielle.

À qui s’adresse cette formation ?

POUR QUI

Responsables du processus maintenance. Techniciens méthodes. Responsables Production ou Qualité impliqués dans le processus Maintenance.

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Le programme de la formation

1
Organisation de la démarche
  • Les origines du Lean

  • La stratégie Lean pour une entreprise

  • Le flux en continu

  • Les notions du gaspillage

  • Les étapes de la démarche

2
Les concepts de la modélisation des processus
  • La cartographie du processus

  • L’identification des différents processus d’une entreprise

  • Du processus à la procédure vers l’organisation

  • L’évaluation de l’efficacité des processus

3
Organiser votre maintenance en flux tendu
  • La représentation Value Stream Mapping

  • La valeur ajoutée dans le flux

  • La recherche du gaspillage dans un flux

  • La théorie des contraintes

  • La synchronisation des étapes

  • Eviter les écarts dans l’accomplissement des activités

4
Rechercher les gains de performance du service maintenance
  • L’amélioration de la performance du processus maintenance (KAIZEN, TPM, AMDEC)

  • Le nivelage des activités de maintenance – Heijunka

  • L’auto-activation des défaillances (Andon, Poka yoké, Autonomation, l’implication)

  • L’organisation (Standard, Ergonomie, 5S, A3, Visuel, synchronisation)

  • La valorisation financière des actions

  • La flexibilité des ressources

5
En complément des exemples proposés par le formateur, chaque participant est invité à se munir de son processus et de ses procédures.

Objectifs de la formation

  • Identifier les exigences du Lean

  • Améliorer la performance du processus maintenance

Les points forts de la formation

  • La double connaissance de la démarche LEAN et de l’environnement de la maintenance permet d’apporter aux stagiaires un éclairage pertinent et directement applicable.

  • Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail

Informations complémentaires

1
Bénéfices attendus
  • Identifier les exigences du Lean et comprendre l’apport de ses outils appliqués au processus maintenance.

  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l’organisation et les méthodes du processus maintenance afin d’améliorer la disponibilité et la productivité des équipements.

Dates et villes

Du 22/05/2024 au 23/05/2024
BLOIS (41000)
1 190,00€ HT
Du 13/11/2024 au 14/11/2024
BLOIS (41000)
1 190,00€ HT