[LEM12] Lean Maintenance
Découvrir la formation
L’essentiel du LEAN appliqué au processus Maintenance.
La formation Lean maintenance permet d’identifier les exigences du Lean.
La formation Lean maintenance vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour appliquer les principes Lean à la gestion de la maintenance, afin d’optimiser les processus, d’éliminer les gaspillages et d’améliorer l’efficacité globale des opérations de maintenance industrielle.
À qui s’adresse cette formation ?
POUR QUI
Responsables du processus maintenance. Techniciens méthodes. Responsables Production ou Qualité impliqués dans le processus Maintenance.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Le programme de la formation
Les origines du Lean
La stratégie Lean pour une entreprise
Le flux en continu
Les notions du gaspillage
Les étapes de la démarche
La cartographie du processus
L’identification des différents processus d’une entreprise
Du processus à la procédure vers l’organisation
L’évaluation de l’efficacité des processus
La représentation Value Stream Mapping
La valeur ajoutée dans le flux
La recherche du gaspillage dans un flux
La théorie des contraintes
La synchronisation des étapes
Eviter les écarts dans l’accomplissement des activités
L’amélioration de la performance du processus maintenance (KAIZEN, TPM, AMDEC)
Le nivelage des activités de maintenance – Heijunka
L’auto-activation des défaillances (Andon, Poka yoké, Autonomation, l’implication)
L’organisation (Standard, Ergonomie, 5S, A3, Visuel, synchronisation)
La valorisation financière des actions
La flexibilité des ressources
Objectifs de la formation
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Identifier les exigences du Lean
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Améliorer la performance du processus maintenance
Les points forts de la formation
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La double connaissance de la démarche LEAN et de l’environnement de la maintenance permet d’apporter aux stagiaires un éclairage pertinent et directement applicable.
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Les documents apportés par les stagiaires peuvent être utilisés lors de la formation comme base d’exemple et de travail
Informations complémentaires
Identifier les exigences du Lean et comprendre l’apport de ses outils appliqués au processus maintenance.
Mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l’organisation et les méthodes du processus maintenance afin d’améliorer la disponibilité et la productivité des équipements.
