Repérage des attentes du 'client' et/ou du commanditaire et des besoins des utilisateurs.

Finalités, objectifs et résultat final.

Etude d’opportunité et contraintes.

Constitution et fonctionnement d'un groupe projet

Répartition des tâches

Découpage (tâches, compétences)

Attribution des responsabilités

Contenu d’un cahier des charges

Relations avec les différents intervenants

Prise en compte des contraintes

Anticipation des risques

Evaluation des ressources

Ordonnancement et planification du projet

Choix d'indicateurs et mise au point de procédures de suivi

La gestion documentaire

Mise au point d'un système d'information et de communication sur le projet

Anticipation / gestion des aléas et des dérives / le préventif organisationnel.

Gestion humaine du projet

Les revues de projet et les comptes rendus

Critères de clôture et de transfert de responsabilité(s) au(x) client(s) du projet

Suivi du budget