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	+MIO27 (2021) : Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance
+ Le point de référence d’un indicateur L’objectif à atteindre La cohérence des objectifs dans l’arborescence de l’organisation Les familles d’objectifs La source de l’information La compilation des données + Le processus maintenance Le processus maintenance Les fonctions de la maintenance Les indicateurs liés aux fonctions de la maintenance + La sélection d’un indicateur visuel Les caractéristiques et leurs pertinences pour une utilité effective L'interaction des indicateurs dans le processus maintenance La démultiplication des indicateurs dans le processus maintenance Les points clés pour "une preuve par 9" de leur efficacité + La construction d'un indicateur visuel La méthode d'élaboration. Le choix du bon critère. L'actualisation de la pertinence des indicateurs. Les formes de représentation. + La construction du tableau de bord maintenance Les indicateurs liés aux fonctions maintenance. Les indicateurs de performance. Les indicateurs d'activité. Les tendances de la maintenance. + En complément des exemples proposés par le formateur, chaque participant est invité à se munir de ses indicateurs de maintenance.

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