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catalogue CIMI - 2010
MAINTENANCE
Contrats-Facilities-Immobilier

Approche Technico-commerciale des contrats

Caractériser les facteurs clés de succès pour gagner des contrats

Objectifs

  • Identifier les aspects et enjeux de la politique maintenance du client
  • Caractériser les attentes et les craintes du client
  • Identifier les arguments de vente et les utiliser
  • Positionner une offre dans le budget du client
  • Dialoguer avec les différents interlocuteurs
  • Présenter son savoir faire au client
  • Intégrer les principes de la satisfaction client pour optimiser le renouvellement du contrat et augmenter les travaux supplémentaires
Programme
Aspects et enjeux de la politique maintenance du client
  • Aspects techniques : situation actuelle, objectifs de performance des équipements,
  • Aspects économiques : coût d'obtention de la performance / chiffre d'affaires
  • Aspects sociaux : maîtrise des savoir-faire/criticité, pyramide des âges, gestion des compétences et objectifs
  • Enjeux "politiques" : quel est le projet, qui a le pouvoir, quelles sont les ambitions ?
Les préoccupations du client
  • Les attentes
    • Découverte du besoin
    • Faisabilité technico-économique
    • Décision d'externalisation
    • Expression et formalisation du besoin
    • Rédaction de l'appel d'offre
    • Etude puis sélection du prestataire retenu
    • Ajustements et négociation, accord financier (interne)
    • Phase de démarrage du contrat
    • Suivi et gestion du contrat
    • Contrôle et réception des prestations
    • Evaluation du prestataire
  • Les craintes
    • Peur du changement ("l'espéré" génère le "redouté")
    • Changement de métiers en interne
    • Développement de la réflexion au détriment de la "caisse à outils"
    • Pouvoir de décision, accord financier
    • Formalisation du besoin (quantification des résultats recherchés)
    • Présélection des prestataires
    • Critères de sélection
    • Comment en avoir "plus" à prix constant (traiter les oublis)
    • Fiabilité du prestataire retenu
    • Contrôle du travail, suivi des indicateurs
    • Satisfaction du client final (exploitant)
  • Jeux de rôles : les stagiaires seront mis en situation en jouant le rôle de prestataire
Les arguments de vente
Adapter l'offre au budget du client
  • Principe fondamental : ne rien concéder gratuitement
  • Identifier le budget du client (maintenance et investissements)
  • Privilégier la qualité à la quantité (ne pas abuser du nombre de visites programmées)
  • Rationaliser les visites et les contrôles (optimiser les frais de déplacements)
  • Maîtriser les dépenses de frais généraux
  • Montrer au client les limites de son budget, savoir lui proposer le bon compromis
  • Les arguments de vente (réduction des coûts internes …)
  • Les apports majeurs d’un recours à un mainteneur
  • La qualité de service
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
  • Chaque participant est invité à apporter le contrat qu'il a en charge et qui lui servira de cas d'application pédagogique. A défaut, un exemple de contrat sera fourni par le formateur.

  • Le référentiel AFNOR définit la terminologie utilisée dans les différents modules.

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MMI35
(2010)

Public

Ingénieurs d'affaires Chargés d'affaires Technico-commercial

Pré requis :

Aucun

Nombre de places : 13

Durée

3 jours

1260 € HT

Dates

Blois

  • 23/11/10 14:00 au 26/11/10 13:00

Contact

Nathalie BIGOT
0254745759
n-bigot@cimi.fr