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MANAGEMENT OPERATIONNEL - Management de proximité
catalogue CIMI - 2012
MANAGEMENT OPERATIONNEL
Management de proximité

Transférer, déléguer, former

Développer les compétences et la motivation de mon équipe

Objectifs

  • Transférer des savoir-faire.
  • Déléguer des activités.
  • Former son équipe.

Programme de formation

Avantage de la délégation ou d'un transfert

  • Définition d'une délégation, d'un transfert
  • Les différents types de délégation
  • Compatibilité de votre organisation avec la délégation
  • Intérêt d'utiliser la délégation
  • Les freins à la délégation

Préparation des activités à transférer

  • Diagnostic des activités transférables
  • Préparation de la délégation ou du transfert
  • Le cadrage du transfert
  • Choix de la personne en fonction de son degré d'autonomie
  • Contrôle du bon déroulement de la délégation.

Entretien avec la personne choisie

  • Les avantages de la délégation, du transfert
  • Les limites de la délégation
  • La notion de responsabilité
  • Déterminer les points de contrôles
  • Déterminer les critères de réussite de la délégation, du transfert.

Transférer les activités

  • Définir un objectif général : définition de la situation voulue, ce que l'apprenant devra être capable de réaliser en autonomie sur le terrain
  • Identifier et choisir des méthodes pédagogiques adaptées
  • Rédiger et formaliser les documents de transfert (modes opératoires, procédures...)
  • Evaluer la réussite de la délégation, du transfert.

Pourquoi cette formation ?

  • Votre équipe vous sollicite pour un oui et pour un non.
  • Vous estimez que vous êtes trop sur le terrain.
  • Vous pensez que votre équipe ne prend pas assez d’initiative.
  • Votre responsable se plaint que vous ne déléguez pas assez.
  • Vous ne savez pas comment vous y prendre.

TDF20
(Formation 2012)

Public

Animateur d'équipe débordé dans son quotidien et voulant prendre du recul en développant les compétences et la motivation de son équipe.

Pré requis :

Aucun

Nombre de places : 8

Durée

2 jours

910 € HT Pauses et déjeuners offerts

Les points forts

  • Prise de conscience de l'importance de la pédagogie

Dates

Blois

  • 30/05/12 08:30 au 31/05/12 16:30

Blois

  • 04/12/12 08:30 au 05/12/12 16:30

Après le stage


COM10, GDC20, MAN12, MAN13


Contact

Emmanuelle CHETRIT
0254749702
e-chetrit@cimi.fr

Pour répondre à vos besoins, le CIMI propose des sessions supplémentaires : (liste non exhaustive ci-dessous).

Maîtrise des énergies :
GTB10 
Automatismes :
OMR16 - SIM16 - SIM71 
Electrotechnique, variation de vitesse :
ELI21 - VAR45 
Hydraulique : 
HYD70
Maintenance :
MMI12 -   MIO25 -   MIO27 
Mécanique :
MEC07    
Pneumatique :
PNE20 
Soudage :
SOU10  - SOU20

N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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