catalogue CIMI - 2012
PRODUCTION
Méthodes et Outils de la performance
Programme de formation
Approche sur le contexte du marché
- Les grands changements
- Les nouvelles attentes des clients
- Les outils et concepts du plan stratégique
- Les conditions et les contraintes de la réussite
Les enjeux et défis économiques des entreprises
- C’est quoi la qualité ?
- Les systèmes de gestion de production
- Concept et outils du management des performances globales, (approche Lean)
- La cartographie et l’interaction des processus de l’entreprise
- Les coûts d’obtention de la qualité
- Cout global cycle de vie d’un produit
- Les objectifs et indicateurs de performance
- Les démarches de certification système intégré (QHSE)
- L’intérêt des plans d’amélioration continue par processus
La fonction méthodes, situation dans l'entreprise
- Organisation de la fonction au sein de l’entreprise, ( ponctuelle ou permanente)
- La veille normative et réglementaire ( ex: la traçabilité, etc..)
- Les fonctionnalités et intérêt d’une GPAO,
- Le processus d’industrialisation et de qualification d’un produit/process, internes et/ou externes
- L’intérêt des outils à maitriser pour la fonction méthodes,
- Communication et animation de réunion
- Approche sur les méthodes de planification, gestion budgets et retour sur investissement
- Clarifier les responsabilités, l’autorité, les relations de la fonction méthodes
Etudier et concevoir du processus de fabrication
- Les analyses fonctionnelles d'un produit et le cahier des charges fonctionnel et commercial
- L’impact de la théorie des contraintes ( goulets étranglement)
- Le processus d'industrialisation d'un nouveau produit ou process
- Les standards méthodes, « les référentiels des bonnes pratiques, taux horaires, outillages, parc machine, etc.."
- Les études de faisabilité d'un projet (technique, économique, délais, finances)
- La maitrise des processus de fabrication externalisé (cdc et réception)
- Les CDC fournisseurs et/ou sous-traitant
- Les revues de contrat et l’établissement d’un devis client
- Définir les couts de revient et de couts production (série économique , loi Wilson)
- Méthodologie d’établissement d’une gamme et le dossier de fabrication
- Les étapes du processus de Conduite et gestion d’un projet
- Etablir des budgets et étude comparative d'un projet d’industrialisation
Approche des techniques de base d’assurance qualité à maitriser
- La base de l’isostatisme
- Cotation fonctionnelle et les tolérancements
- L’Analyse fonctionnelle
- Maitriser les risques produits/process, (AMDEC, HACCP, Mode Dégradé, etc...)
- Etude d'implantation avec la méthode des chainons
- Ergonomie d'un poste et la réglementation SST
- Des techniques de mesure et d'évaluation des temps en production,
- L'assurance qualité de la mesure (les fondamentaux de la fonction métrologie)
- Les méthodes d'étude de capabilite des moyens de mesures (Méthodes R et R)
- Evaluer les besoins d’étude de capabilité des machines (Cm/Cmk, Droite de HENRY, etc...)
- Etudier et élaborer un plan de surveillance produit/process ( interne et externe)
- La Mise au point et l’exploitation du bilan d’une qualification produits/process
Bénéfices attendus
- Diagnostiquer et recenser les enjeux techniques, économiques et sociaux des méthodes dans un cadre managérial.
- Concevoir et mener à bien le management d’un projet méthodes s'intégrant dans le projet d'entreprise.
- Mettre en pratique le plan général du processus d’industrialisation d’un produit / process pour rendre compte aux fonctions interfacées.
Public
Les cadres, agents de maîtrise et techniciens, les acteurs et décideurs de la maitrise des méthodes de fabrication et des équipements de production ou ayant la charge de gérer la base de données techniques de gestion de production.
Pré requis :
Niveau Bac Pro (mini) et/ou expérience des métiers de l'entreprise
Nombre de places : 12
2 030 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Les points forts
- Chaque participant définit, en fin de stage, des pistes de progrès qu'il mettra en oeuvre dans son entreprise.
- L'animation s'appuie sur des cas d'entreprises ou des mises en situation pratiques afin de favoriser les échanges entre les participants, permettre l'adaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi l'aspect opérationnel.
Dates
Blois
- 21/05/12 13:30 au 25/05/12 16:30
Blois
- 10/09/12 13:30 au 14/09/12 16:30
Blois
- 03/12/12 13:30 au 07/12/12 16:30
Après le stage
ANI10, CCF10, COM10, LEM10, MET50, MIO43, ORG11, PRO30, PRO60, VSM10
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