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MAINTENANCE : METHODES & ORGANISATION - Manager la fonction maintenance
CATALOGUE CIMI - 2015

FORMATION - CONSEIL
MAINTENANCE : METHODES & ORGANISATION

Manager la fonction maintenance

Cycle de formation 'Responsable Maintenance' préparant à la certification AFNOR

(Enregistrement AFNOR Certification sous le n° MMT001)

Objectifs

  • Identifier les enjeux de l’entreprise pour la fonction maintenance.
  • Elaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif.
  • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance.
  • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d'amélioration continue.

Programme de formation

1 - Les concepts de la maintenance

  • Les enjeux de la maintenance.
  • Le contexte normatif
  • Le positionnement de la maintenance dans l'entreprise
  • La relation avec les utlisateurs des biens à maintenir
  • La maintenance dans le système qualité
  • La déclinaison des objectifs d'entreprise en objectifs de maintenance

2 - L'évaluation de l'activité maintenance

  • Le pilotage par processus
  • La responsabilité juridique du pilote de processus maintenance
  • Le processus maintenance
  • Du processus aux procédures maintenance
  • Les 5 fonctions de la maintenance
  • L'évaluation des activités de maintenance

3 - Politique de maintenance appropriée à la criticité

  • La criticité des biens
  • La grille de criticité
  • Le calcul de la criticité
  • Détermination de la politique de maintenance

4 - Introduction au management économique

  • Les coûts associés à la fonction maintenance
  • L'impact des coûts sur les comptes de l'entreprise

5 - Introduction au management technique

  • Le comportement du matériel
  • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
  • Les méthodes de maintenance (correctif, préventif)

6 - La maintenance corrective

  • Le choix de la maintenance corrective
  • Le processus de maintenance corrective
  • La préparation d'une intervention corrective
  • L'ordonnancement des interventions correctives
  • La méthodologie de diagnostic
  • La procédure de maintenance corrective

7 - La maintenance préventive

  • Le choix de la maintenance préventive
  • Le processus de maintenance préventive.
  • Les contrôles non destructifs
  • La préparation d'une intervention préventive
  • L'ordonnancement des interventions préventives
  • Le plan de maintenance
  • Les instructions de maintenance
  • La liste de contrôles
  • La procédure de maintenance préventive
  • Le MBF/OMF par l'AMDEC

8 - La sûreté de fonctionnement

  • Les principes de conception d'un système sûr
  • La maintenance intégrée à la conception
  • La fiabilité humaine
  • Les Méthodes et Outils
  • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté

9 - La documentation maintenance

  • La maîtrise du système documentaire
  • La réglementation du système documentaire
  • Les bénéfices de la GMAO dans le management de la maintenance
  • L'expression des besoins dans l'acquisition d'une GMAO

10 - Les achats en maintenance

  • La valeur ajoutée des achats
  • La législation des achats
  • Les typologies d'achats en maintenance (biens, prestations, …)
  • Le processus achats

11 - La gestion des stocks

  • L'approche technico-économique du stock
  • L'optimisation du stock
  • Les méthodes d'approvisionnement
  • Les inventaires légaux
  • Le magasinage

12 - La Total Productive Maintenance (TPM)

  • La maintenance dans les démarches d'amélioration continue
  • Les taux de rendement
  • Les 5S
  • L’auto-maintenance

13 - Sécurité et environnement

  • La sécurité en intervention
  • Le contexte réglementaire et normatif
  • Les contrôles réglementaires
  • La classification des entreprises
  • La classification des déchets
  • Les fiches de données sécurité
  • Les plans de prévention

14 - Le management des ressources humaines

  • La définition du profil d'animateur
  • Les techniques de communication
  • Les attitudes et comportements
  • Les styles de management
  • La motivation des équipes
  • Le traitement des conflits
  • La gestion des compétences

15 - La prestation de service

  • Le cahier des charges
  • Le contrat de maintenance
  • La mise en œuvre et le pilotage du contrat

16 - Le management économique

  • Le budget du service maintenance
  • Le contrôle budgétaire

INTERSESSIONS : Choix d'un projet par chaque participant - Restitution et synthèse des travaux d'intersession

Informations complémentaires

Dans un contexte économique en constante évolution, nous assistons à un effort permanent de rationalisation et d’optimisation des activités et des budgets de la maintenance des installations de l’industrie, et des patrimoines tertiaires et immobiliers. Dans le même temps, sous les effets conjugués du développement de l’automatisation dans l’industrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les méthodes de maintenance ont progressé. Les nouvelles politiques de maintenance, l’amélioration constante de la fiabilité et la recherche du coût optimum ont favorisé la baisse régulière des dépenses internes et externes rapportées au chiffre d’affaires.

Ce cycle peut  être complété par la Certification de Personnes délivrée par AFNOR Certification*. Cette démarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos compétences de Responsable Maintenance.

Véritable passeport pour l’emploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner à un moment clé de votre carrière en mettant en avant vos compétences.
La certification de personnes, délivrée par AFNOR Certification, vous permet d’évaluer en toute indépendance vos capacités à exercer votre activité.
Renouvelée régulièrement, cette certification atteste dans le temps du maintien de vos compétences.
Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certification au (0)1 41 62 60 66.

* Enregistrement par les candidats directement sur AFNOR Certification


Informations complémentaires

Type de formation : 

  • Interentreprises présentiel – multisessions (3 x 4 jours)

Moyens techniques :

  • Salle de formation équipée d’un PC connecté à un système de projection, tableaux blancs
  • Support de formation, comprenant l’ensemble des planches présentées, remis à chaque participant en début de formation

Moyens pédagogiques :

  • Approche pédagogique Objectifs / Actions
  • Etudes de cas tirés du monde industriel
  • Utilisation du référentiel AFNOR pour la terminologie MAINTENANCE
  • Adaptation des apports aux attentes spécifiques des participants (dans le cadre des objectifs de la formation)
  • Echanges entre les participants
  • Travaux d’intersessions : choix d’un projet par participant, restitution et synthèse des travaux

Encadrement :

  • Formateur expert en Maintenance Industrielle

MMI12
(Formation 2015)

Public

Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la Maintenance et de la Production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable Maintenance

Prérequis

Expérience significative de l'environnement de la maintenance

Durée et Tarif

4+4+4 jours (84 heures)

4 950 € HT
Pauses et déjeuners offerts
Certification : Tarif indiqué hors Certification
Inscription directement sur AFNOR Certification

Nombre de places

12

Dates planifiées

Blois

  • 14/04/15 09:00 au 17/04/15 16:00
  • 19/05/15 09:00 au 22/05/15 16:00
  • 23/06/15 09:00 au 26/06/15 16:00

Blois

  • 03/11/15 09:00 au 06/11/15 16:00
  • 01/12/15 09:00 au 04/12/15 16:00
  • 12/01/16 09:00 au 15/01/16 16:00
Les plus

  • La Certification de Personnes AFNOR Certification vous donne l'assurance d'une formation gage de notoriété.
  • Le contenu pertinent et complet, adapté aux besoins actuels, vise à développer vos potentiels et à valoriser la fonction 'Responsable Maintenance' auprès des dirigeants d'entreprise.
  • Le diagnostic d’un processus de maintenance est utilisé comme fil conducteur au cours de la formation.
  • Le référentiel CEI et AFNOR définit la terminologie en maintenance utilisée durant la formation
  • Les intersessions sont mises à profit pour la réalisation de plans d'actions individuels.

Contact

Nathalie CASTILLO
0254749704
n-castillo@cimi.fr

EDITO

Batiment de Formations CIMI

Pour répondre à vos besoins, le CIMI propose des sessions supplémentaires : (liste non exhaustive ci-dessous).

Automatismes :
APE73  - ATL10   SIM73
Froid :
EVF21  - FRO10  - FRO20  -
Maîtrise des énergies :
GTB10 - NRJ15
Management opérationnel :
ANI10
Mécanique :
MEC25
Maintenance :
DIA15  - MIO25  -
Variation de vitesse :
VAR55
Vide :
N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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