Démarche d'Amélioration Continue

Proposez des solutions innovantes issues d'analyses pertinentes

Objectifs

Analyser une situation existante.
Définir un plan d'actions pour développer la disponibilité des équipements.

Programme de formation

Cadre de l'analyse

Le besoin du client.
Muda, Gemba.
Préparation d'un cadre d'étude
- Constitution d’un groupe de travail.
- La fonction de l’animateur.
- Le processus d'amélioration.

Initialisation d'une situation

Description d'une situation
- Le dysfonctionnement.
- Le progrès.
- Les pièges de la perception.
L’évaluation des données
- Les taux de rendement.
- La disponibilité des équipements.
- Les cartes de contrôle.
La formalisation des données indispensables
- Le diagramme d'affinité
- Le QQOQCCP
La classification des données
- Le PARETO.
- Le tableau de criticité.

Analyse de la situation

Le brainstorming.
Le schéma heuristique.
L’Ishikawa.
L’arbre des causes.
Les 5M, 5P.
Le diagramme de relations

Plan d'action d'amélioration

Recherche et choix de solutions.
- Le brainstorming.
- Le diagramme en arbre.
Evaluation des solutions
- Le R.O.I.
- L’objectif.
- Le vote ou vote pondéré.
- Le diagramme matriciel de données.
- Le diagramme de décision.
Démarche de mise en œuvre
- Les indicateurs.
- La planification.
- La conduite de réunion.
- La planification.
- La communication.
- Le compte rendu.

Pourquoi cette formation ?

Elle entraîne les participants à développer la méthodologie pour atteindre des améliorations potentielles.

Elle permet de répondre à un besoin par l’identification d’une situation qui permettra d’optimiser la recherche de causes. Une énumération des causes potentielles permettra de rechercher une solution qui sera évaluée par des indicateurs pour atteindre l’objectif de coûts et de temps fixé dans le plan d’actions.

PRESTATIONS D'ACCOMPAGNEMENT

Si vous désirez être accompagné individuellement dans la mise la mise en œuvre d'applications concrètes en entreprise, le CIMI propose une prestation additionnelle sur demande (prix et conditions : nous consulter).

MIO17
(Formation 2012)

Public

Techniciens ou agent de Maintenance, Production et Méthodes. Pilote ou membre de groupe d'amélioration continue et TPM®.

Pré requis :

Aucun

Nombre de places : 12

Durée

3 jours

1 245 € HT Pauses et déjeuners offerts

Les points forts

30 ans d'expérience d'études de cas pratiques en environnement industriel
Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé
Retours d'expériences de l'animateur

Dates

Blois

27/02/12 14:00 au 01/03/12 13:00

Blois

05/11/12 14:00 au 08/11/12 13:00

Après le stage

MIO42, PRO30, PRO60, SIG08

Contact

Nathalie BIGOT
0254745759
n-bigot@cimi.fr