catalogue CIMI - 2012
MAINTENANCE
Maintenance dans les établissements de santé
Programme de formation
Obligations et responsabilités en matière de maintenance et de contrôle des dispositifs médicaux
- Contexte réglementaire en matière de dispositifs médicaux
- Les obligations et responsabilités des différents intervenants : chef de service, ingénieur, technicien...
- Notion de délégation
Piloter la maintenance des vos dispositifs médicaux - Maintenance, contrôle qualité, achat de nouveaux dispositifs
- Les textes de référence sur les listes de dispositifs médicaux portant obligation de maintenance, de contrôle qualité et d’achats de nouveaux dispositifs
- L'apport du décret 2001-1154 relatif à l’obligation de maintenance et au contrôle qualité
- Obligations de maintenance et de contrôle qualité
- Les enjeux d'une démarche qualité et d'une gestion des risques en matière biomédicale
Maintenance préventive : Indicateurs, caractéristiques, domaines et limites d'application
- Choix des indicateurs pour valoriser la maintenance préventive
- Méthodes de maintenance préventive
- Maintenance préventive systématique
- Paramètre de déclenchement des actions préventives (unités d'usage, échéancier…)
- Maintenance préventive conditionnelle et prévisionnelle
- Domaines et limites de la maintenance préventive
- Évaluation du coût de prévention
- Influence sur la disponibilité
- Charges de travail
- Organisation préparation
- Limites techniques
Démarche méthodologique : Choix d’application de la maintenance préventive
- Analyse PARETO d’un historique (présentation analyse avec le logiciel EXCEL)
- Détermination des équipements concernés
Définition du plan de maintenance
- Identification de l'équipement à maintenir
- Nomenclature, codification.
- Documentation technique.
- Documentation historique.
- Etat des lieux (niveau requis, état de référence).
- Ressources nécessaires à la maintenance de l'équipement
- Les hommes : effectifs et compétences
- Les pièces de rechange (contrôle, stockage…)
- Les fournitures
- L'outillage spécifique
- Le matériel de mesure
- Les outils de gestion (papier, informatique, GMAO®…)
- La sous-traitance
- Définition d'un système d'évaluation des résultats de la maintenance préventive
- Indicateurs.
- Tableau de bord.
- Préparation d'une intervention de maintenance préventive
- Mode opératoire, check list
- Niveau de maintenance
- Échange standard
- Visite, contrôle, réglage, points clés
- Instructions de maintenance
- Élaboration de la structure-type d'un mode opératoire ou d'une check list
- Rédaction d'un mode opératoire
- Choix des données, précision
- Utilisation des plans, schémas, photos
- Enchaînement des tâches
- Logigrammes
Mise en Å“uvre du plan de maintenance
- Mise en place d'un plan de maintenance
- Dispositions à prendre
- Planification
- Mise à niveau
- Gestion des ressources
- Indicateurs, suivi
- Périodes préférentielles
- Équipes, sous-traitances
- Priorité préventif / correctif
- Construction d'une procédure globale de mise en place d'un plan de maintenance
- Suivi et évaluation de la maintenance
Analyse de l’historique des équipements
- Connaissance des points faibles et du comportement
- Analyse globale (taux de défaillance, temps total de réparation par équipement)
- Analyse particulière par sous-ensemble
- Propositions d’améliorations
- Représentation sous forme d’un PARETO avec des outils informatiques (tableur, GMAO®)
Présentation du système d’information lié à la fonction maintenance
- Processus-clés de la fonction maintenance
- Définition des relations clients/fournisseurs dans le cadre de la fonction maintenance
- GMAO® : outil de gestion du système d’information
- Intégration de la fonction maintenance dans le système qualité de l’établissement
Public
Responsable technique de secteurs,
Techniciens,
Agents chefs et agents techniques.
Pré requis :
Nombre de places : 12
1 350 € HT
Pauses et déjeuners offerts
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