• Définir des activités de progrès dans son animation, en concertation avec son responsable.
• Repérer des points de progrès dans son comportement, afin de développer la qualité de sa relation à l'équipe.
• Identifier les actions à mettre en Å“uvre pour favoriser la motivation de ses collaborateurs.
• Développer la qualité des relations client / fournisseur.

Animer une équipe au quotidien, c'est mobiliser ses collaborateurs sur des objectifs, des résultats, des projets. C'est créer une dynamique qui mène l'équipe à la réussite et favorise l'épanouissement des personnes. Animer au quotidien c'est savoir écouter, encourager, expliquer, transférer des connaissances et des informations, favoriser les échanges entre les différents acteurs de la chaîne client / fournisseur. C'est aussi savoir se positionner dans son rôle de leader, c'est-à-dire s'affirmer, décider, recentrer des comportements, gérer les situations d'urgence, anticiper et traiter les situations conflictuelles.

L’animateur d’équipe mobilisera les compétences, organisera les transferts internes. Il entretiendra la motivation de ses collaborateurs en les impliquant dans les projets de l'entreprise liés à sa fonction.