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MAINTENANCE - Facilities et Immobilier
CATALOGUE CIMI - 2012

FORMATION - CONSEIL
MAINTENANCE

Facilities et Immobilier

Facilities Management

Maîtrisez tous les aspects de la performance des services supports à l’entreprise

Objectifs

  • Caractériser les enjeux techniques, économiques, juridiques, sociaux et sécuritaires du Facilities Management.
  • Définir une stratégie efficace adaptée aux besoins de l'entreprise.
  • Manager les différentes activités des services supports dans un objectif de satisfaction du client.

Programme de formation

Enjeux du Facilities Management

  • Enjeux économiques :
    • Coût d’exploitation, coût de défaillance.
  • Enjeux techniques :
    • Connaissance technique des biens, amélioration de l’état d’un bien.
  • Enjeux juridiques :
    • Maîtrise des réglementations applicables aux contrats de prestations de services.
  • Enjeux sécurité :
    • Pour le client exploitant, pour le prestataire.
  • Enjeux sociaux :
    • Amélioration des conditions de travail, amélioration des relations utilisateurs / services supports.

Management des principales activités du Facilities Management

  • Aspects stratégiques : par le Facilities Management, responsabilités, organisations et modes de fonctionnement.
    • Stratégie et politique du Facilities Management, objectifs fixés par la Direction (qualité de service, coût, disponibilité), recensement des activités assurées par le Facilities Management, recensement des activités assurées par le Facilities Management, responsabilités, organisations et modes de fonctionnement.
  • Management économique :
    • Elaboration du budget, méthodes et moyens d'actions sur les coûts, indicateurs et ratios, suivi budgétaire - Affectation des dépenses.
  • Management technique :
    • Recensement des biens et des services, définition d'une politique d'exploitation, maintenance appropriée.
  • Management des prestataires :
    • Structure d’un cahier des charges, mise en Å“uvre et suivi des contrats.
  • Management d’équipe :
    • Référentiels de fonctions et de profils d’emploi, gestion des compétences, animation des équipes.

Définition d’un plan d’actions pour les services généraux. Mobilisation des ressources vers une démarche d’efficacité.

  • Enregistrement des attentes des clients.
  • Hiérarchisation des tâches à réaliser.
  • Mise en Å“uvre et gestion des moyens d’intervention adaptées.
  • Traçabilité des interventions.
  • Bilan d’activité.
  • Démarche d’amélioration.

Elaboration d'un plan d'actions par chaque participant

Informations complémentaires

Cette formation ne traite pas de la gestion technique détaillée des différents équipements à la charge du Facilities Management.

FAM10
(Formation 2012)

Public

Cadres et Responsables chargés de la gestion du Facilities Management.

Pré requis :

Aucun

Nombre de places : 12

Durée

3 jours

1 280 € HT Pauses et déjeuners offerts

Les points forts

  • Le nombre limité de participants permet un suivi personnalisé

Dates

Blois

  • 10/09/12 14:00 au 13/09/12 13:00

Après le stage


MIM13, MIM30, MIO27, MMI32, MMI40

Contact

Nathalie BIGOT
0254745759
n-bigot@cimi.fr

logo plusfm14/12/12 Interview
Pierre LARRAT
Directeur

logo plusfm05/12/12 Interview
Pierre LARRAT
Directeur

Pour répondre à vos besoins, le CIMI propose des sessions supplémentaires : (liste non exhaustive ci-dessous).

Automatismes :
SIM71  - OMR16  - OMR20  - UNI71  - SIM73  
Informatique appliquée :
CAD20 - INF20
Froid-Climatisation :
FRO10 
Maîtrise des énergies :
NRJ15  - GTB10 
Hydraulique :
HYD10 
Electrotechnique :
CSA10
Management opérationnel :
EAD10
Maintenance :
MMI12
Mécanique :
MEC21 - MEC25
Soudage :
SMI10
N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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