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MAINTENANCE - Cycles de formation avec certification
catalogue CIMI - 2011
MAINTENANCE
Cycles de formation avec certification

Cycle de formation 'Responsable Maintenance' (avec examen)

(Enregistrement AFNOR Certification sous le n° MMT001)

Objectifs

  • Identifier les enjeux de l’entreprise pour la fonction maintenance.
  • Elaborer et mettre en place une politique de Maintenance appropriée à la criticité du système productif.
  • Optimiser les coûts associés à la fonction Maintenance.
  • Mobiliser les ressources humaines dans un contexte d'amélioration continue.

Programme de formation

SESSION 1 - 3 jours

1 - Les concepts de la maintenance

  • Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance.
  • Stratégie de la maintenance
  • Contexte normatif

2 - Le management de la maintenance

  • Missions et responsabilités de la maintenance.
  • Positionnement de la maintenance dans l'entreprise
  • La relation client-utilisateur
  • La maintenance dans le système qualité
  • Le pilotage par processus
  • Le processus maintenance
  • La fonction Méthodes-Maintenance
  • Introduction à la G.M.A.O.
  • La responsabilité juridique du pilote de processus maintenance
  • Les généralités sur les indicateurs de maintenance
  • Les principes des démarches d’amélioration
    • Le KAIZEN
    • Le LEAN Manufacturing
    • Le 6 sigma

3 - Politique de maintenance appropriée à la criticité

  • La criticité des biens
  • La grille de criticité
  • Le calcul de la criticité
  • Détermination de la politique de maintenance

4 - Introduction au management économique

  • Les coûts associés à la fonction maintenance
  • L'impact des coûts sur les comptes de l'entreprise

5 - Introduction au management technique

  • Le comportement du matériel
  • La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
  • Les méthodes de maintenance (correctif, préventif)

[ INTERSESSION --- Choix d’un projet par chaque participant ]

SESSION 2 - 3 jours

  • Restitution des travaux d’intersession

6 - La maintenance corrective

  • Le choix de la maintenance corrective
  • Le processus de maintenance corrective
  • La préparation d'une intervention corrective
  • L'ordonnancement des interventions correctives
  • La méthodologie de diagnostic
  • La procédure de maintenance corrective

7 - La maintenance préventive

  • Le choix de la maintenance préventive
  • Le processus de maintenance préventive.
  • Les contrôles non destructifs
  • La préparation d'une intervention préventive
  • L'ordonnancement des interventions préventives
  • Le plan de maintenance
  • Les instructions de maintenance
  • La liste de contrôles
  • La procédure de maintenance préventive
  • Le MBF/OMF par l'AMDEC

8 - La sûreté de fonctionnement

  • Les principes de conception d'un système sûr
  • La maintenance intégrée à la conception
  • La fiabilité humaine
  • Méthodes et Outils
  • Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté

[ INTERSESSION --- Choix d'un projet par chaque participant ]

SESSION 3 - 3 jours

  • Synthèse des travaux d'intersession

9 - La documentation maintenance

  • Coûts associés à la fonction maintenance
  • Le besoin documentaire en maintenance : dossiers historique et technique
  • La maîtrise du système documentaire
  • La G.M.A.O.

10 - Les achats en maintenance

  • La valeur ajoutée des achats
  • La législation des achats
  • Les typologies d'achats en maintenance (biens, prestations, …)
  • Le processus achats

11 - La gestion des stocks

  • L'approche technico-économique du stock
  • L'optimisation du stock
  • Les méthodes d'approvisionnement
  • Les inventaires légaux
  • Le magasinage

12 - La Total Productive Maintenance (TPM)

  • Les taux de rendement
  • Les 5S
  • L’auto-maintenance

13 - Sécurité et environnement

  • La sécurité en intervention
  • Le contexte réglementaire et normatif
  • Les contrôles réglementaires
  • La classification des entreprises
  • La classification des déchets
  • Les fiches de données sécurité
  • Les plans de prévention

[ INTERSESSION --- Choix d’un projet par chaque participant ]

SESSION 4 - 3 jours

  • Synthèse des travaux d'intersession

14 - Le management des ressources humaines

  • Le référentiel de poste
  • Les profils d'emploi
  • La gestion des compétences
  • L'animation d'équipe
  • La gestion du stress
  • La gestion des conflits
  • La communication et animation de réunion
  • La législation sociale

15 - La prestation de service

  • Le cahier des charges
  • Le contrat de maintenance
  • La mise en Å“uvre et le pilotage du contrat

16 - Le management économique

  • Le budget du service maintenance
  • Le contrôle budgétaire

Informations complémentaires

Dans un contexte économique en constante évolution, nous assistons à un effort permanent de rationalisation et d’optimisation des activités et des budgets de la maintenance des installations de l’industrie, et des patrimoines tertiaires et immobiliers. Dans le même temps, sous les effets conjugués du développement de l’automatisation dans l’industrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les méthodes de maintenance ont progressé. Les nouvelles politiques de maintenance, l’amélioration constante de la fiabilité et la recherche du coût optimum ont favorisé la baisse régulière des dépenses internes et externes rapporté au chiffre d’affaires.

Ce cycle de formation répond aux besoins actuels du responsable maintenance :
-   Caractériser tous les enjeux de la fonction maintenance.
-   Mettre en place une politique de maintenance appropriée avec la stratégie de l’entreprise.
-   Connaître les approches méthodologiques, économiques et techniques.
-   Déployer une démarche d’amélioration continue de la maintenance.

Ce cycle vous est proposé en deux formules :

- Formation seule.

- Formation avec Certification de Personnes délivrée par AFNOR Certification. Cette démarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos compétences de Responsable Maintenance.
Véritable passeport pour l’emploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner à un moment clé de votre carrière en mettant en avant vos compétences.
La certification de personnes, délivrée par AFNOR Certification, vous permet d’évaluer en toute indépendance vos capacités à exercer votre activité.
Renouvelée régulièrement, cette certification atteste dans le temps du maintien de vos compétences.
Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certification au (0)1 41 62 60 66.

Points forts de la formation

- Le diagnostic d’un processus de maintenance est utilisé comme fil conducteur au cours de la formation.
- Les intersessions sont mises à profit pour la réalisation de plans d'actions individuels.
- Le contenu pertinent et complet, adapté aux besoins actuels, vise à développer vos potentiels et à valoriser la fonction 'Responsable Maintenance' auprès des dirigeants d'entreprise.
- La Certification de Personnes AFNOR Certification vous donne l'assurance d'une formation gage de notoriété. 

Remise de la norme X60-319 (NF EN 13306).
Le référentiel AFNOR définit la terminologie utilisée dans les différents modules.

BENEFICES ATTENDUS
- Identification des enjeux de l’entreprise pour la fonction maintenance.
- Définition de la criticité des moyens du système productif.
- Elaboration et mise en place d’une politique de maintenance appropriée à la criticité.
- Elaboration des indicateurs de suivi.

MMI12
(Formation 2011)

Public

Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la Maintenance et de la Production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable Maintenance

Pré requis :

Niveau Baccalauréat
Niveau en mathématiques équivalent à celui d'un Bac Technique ou Scientifique
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la Production et de la Maintenance

Nombre de places : 12

Durée

3+3+3+3 jours

6100 € HT Pauses et déjeuners offerts
6 100 € avec examen de certification de personnes AFNOR Certification (le 12/07/2011)

Dates

Blois

  • 19/01/11 09:00 au 21/01/11 17:00
  • 02/03/11 09:00 au 04/03/11 17:00
  • 11/05/11 09:00 au 13/05/11 17:00
  • 05/07/11 09:00 au 07/07/11 13:00
  • 08/07/11 9:00 au 08/07/11 12:30

Contact

Nathalie BIGOT
0254745759
n-bigot@cimi.fr

Pour répondre à vos besoins, le CIMI propose des sessions supplémentaires : (liste non exhaustive ci-dessous).

Maîtrise des énergies :
GTB10 
Automatismes :
OMR16 - SIM16 - SIM71 
Electrotechnique, variation de vitesse :
ELI21 - VAR45 
Hydraulique : 
HYD70
Maintenance :
MMI12 -   MIO25 -   MIO27 
Mécanique :
MEC07    
Pneumatique :
PNE20 
Soudage :
SOU10  - SOU20

N'hésitez pas à nous contacter pour de nouvelles dates.

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