catalogue CIMI - 2010
MANAGEMENT OPERATIONNEL
Management - Communication
Programme de formation
Préparer un entretien d’évaluation
- Utiliser des outils fiables tels que les définitions de fonctions ou profils d'emploi pour éviter les jugements facteurs de conflits.
Créer les conditions de réussite de l’entretien
- Prendre le temps, dédramatiser.
Faire le point sur les résultats
- Evaluer l'atteinte des objectifs.
Fixer des objectifs.
- Utiliser des outils pour bien rédiger un objectif.
Evaluer avec discernement
- Ne pas juger s'appuyer sur des faits.
Etablir des relations positives avec les autres
- Utiliser des méthodes pour se positionner par rapport aux autres.
Adopter les bonnes attitudes et comportements en fonction de ses interlocuteurs
- Etudier ses comportements et adopter une attitude favorable.
L’affirmation de soi
- Ne pas chercher à fuire une situation, plutôt argumenter et négocier.
Techniques de communication
- Entraînement à l'écoute, aux questions, à la reformulation.
Pourquoi cette formation ?
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, nécessite la mise en place de l'entretien annuel d'évaluation.
Les animateurs d'équipes se voient confier cette nouvelle responsabilité.
N'étant pas préparés ils redoutent souvent cette activité la considérant souvent comme une épreuve.
Cette formation donne des appuis pour répondre au mieux à leur inquiétude et leur permettre d'aborder l'entretien avec confiance.
Public
Animateur d'équipe, agent de maitrise ayant à conduire un entretien individuel d'évaluation des compétences.
Pré requis :
Aucun
Nombre de places : 12
800 € HT
Pauses et déjeuners offerts
|